SKILLS FOR INTEGRATED LEADERSHIP
Jesteśmy progresywną pracownią rozwoju. Działamy na rzecz poprawy dobrostanu liderów i zespołów, równocześnie zwiększając efektywności organizacji.
Rozwijamy kompetencje społeczne potrzebne do zarządzania oraz oddziałujemy w kierunku ich integracji z kompetencjami narzędziowymi biznesu.
O NAS
Jesteśmy doświadczonymi trenerkami i trenerami biznesu. Pracujemy przy pomocy innowacyjnych narzędzi i metod warsztatowych. Znamy od podszewkirealia korporacyjne, mamy też duże doświadczenie w tworzeniu angażujących platform transferu wiedzy i umiejętności.
Certyfikowane umiejętności trenerskie
Od lat stale podnosimy nasze kompetencje trenerskie, co znajduje potwierdzenie w uzyskanych certyfikatach.
Innowacyjne metody
Chętnie sięgamy po nowe metody pracy warsztatowej i indywidualnej. Wykorzystujemy rozwiązania, które na świecie zostały już sprawdzone w działaniu, ale cały czas są awangardą na polskim rynku.
Realia korporacyjne od podszewki
Łączymy naszą aktywność trenerską z codzienną praktyką w środowisku biznesowym. Dzięki temu doskonale zrozumiemy potrzeby organizacji oraz jej liderów i zespołów.
Zespół
AGNIESZKA KWAŚNIEWSKA
współzałożycielka i trenerka INSKILLS, Chief Strategy Officer, Saatchi&Saatchi, psycholożka i trenerka grupowa. Od 20 lat prowadzi zespoły strategiczne w agencji reklamowej i firmie consultingowej. Mocno wierzy, że rozwijanie indywidualnego stylu leadershipu w oparciu o wewnętrzne zasoby i w zgodzie ze sobą jest ważniejsze niż naśladowanie zewnętrznych wzorców.
KATARZYNA PIWOWARCZYK
Współzałożycielka i trenerka INSKILLS, Country Marketing Manager, IKEA. Jako szefowa działu marketingu pracuje, z najlepszym zespołem, który ma ambicje tworzyć efektywne i efektowne kampanie. Czerpie inspirację od Brene Brown, która twierdzi, że leadership to przyjęcie odpowiedzialności za odnajdywanie potencjału w ludziach i procesach, i rozwijanie ich z odwagą.
tomek
sławiński
sławiński
współzałożyciel i manager INSKILLS, Chief Creative Producer Festiwalu Insightów i Innowacji INSUMMIT. CEO ORA&Funksters. Projektant i producent platform transferu wiedzy i umiejętności. Założyciel jednej z najstarszych w Polsce szkół alternatywnych. Konsekwentnie podkreśla, że rozwój jest ważniejszy niż wzrost.
Aleksandra Markowska
trenerka INSKILLS. Musical Improwizowany, Hurt Luster. Improwizatorka, wokalistka, instruktorka improwizacji teatralnej.
Magdalena Dobrowolska
trenerka INSKILLS. Head od Design, Play. Projektantka strategii, doświadczeń, komunikacji, ekspertka transformacji CX.
Anna Chodkiewicz
koordynatorka INSKILLS. Project Manager, ORA&Funksters. Managerka ds. szkoleń PTBRiO.
NASZE PODEJŚCIE
Integrated Leadership
Działamy w duchu progresywnej koncepcji zintegrowanego przywództwa, w której wiedza, umiejętności i wartości tworzą spójną całość. Leader gotowy na wyzwania współczesności powinien posiadać nie tylko kompetencje narzędziowe, ale także kompetencje społeczne związane m.in. z komunikacją i pracą zespołową. Ponad to, sposób jego/jej działania powinien uwzględniać osobiste wartości, a nie wynikać jedynie z narzuconego przez organizację modelu myślenia i zachowania.
Harmonijna kultura organizacyjna
Wierzymy, że kultura organizacyjna jest jednym kluczowych obszarów przewagi konkurencyjnej.
Często jednak widzimy, jak oczekiwania w stosunku do liderów odrywają się od rzeczywistości, a
presja i niezadowolenie w zespołach narasta. Naszą misją jest harmonizowanie celów organizacji
i dobrostanu tworzących je ludzi. Wierzymy i wiemy, że sens i satysfakcja z wykonywanej pracy
przekładają się na zaangażowanie i wyniki.
4 filary SENSU PRACY
1
Potrzeba autonomii
to poczucie człowieka, że jest on przyczyną zdarzeń i może kreować je uwzględniając osobiste wartości.
2
Potrzeba kompetencji
to pragnienie odczuwania efektywności w środowisku wynikającej z własnych umiejętności.
3
Potrzeba relacji
odnosi się do interakcji z innymi ludźmi, uczucia przywiązania oraz doświadczenia opieki, troski i zainteresowania ze strony innych osób.
4
Potrzeba pozytywnego wpływu
to przekonanie o tym, że podejmowane działania mają korzystne skutki dla innych ludzi.
Na podstawie raportu PTBRiO Sens Pracy autorstwa Bartłomieja Bracha, Krzysztofa Goryńskiego i Zuzanny Kowalik
CO ROBIMY
DLA LEADERÓW I ZESPOŁÓW
DLA KAŻDEGO
DLA LEADERÓW, DOSTĘPNE WKRÓTCE
Wspieramy budowanie satysfakcjonujących relacji w środowisku zawodowym (przynależność) oraz pomagamy rozwijać indywidualny styl przywództwa (bycie sobą w roli zawodowej) .
Warsztaty
dedykowane dla liderów
i zespołów
Wspólna
praca
WARSZTATY OTWARTE
LUBIĘ, GDY MASZ RACJĘ!
Warsztat o budowaniu porozumienia w zespole
KIM JESTEŚMY I DOKĄD ZMIERZAMY?
Warsztat o budowaniu siły zespołu metodą LEGO Serious Play
OD RÓŻNORODNOŚCI DO INNOWACYJNOŚCI
Warsztat o zarządzaniu różnorodnością
i wspieraniu innowacyjności zespołów
Blisko 90% decyzji podejmowanych przez leaderów…
….nie jest dokonywana na podstawie wiedzy zdobytej w toku formalnej edukacji. Złożoność i dynamika wyzwań, z którymi się mierzą,
oznacza konieczność szybkiego i sprawnego działania, zwykle pod presją czasu i wyniku. To wymaga od leaderów umiejętności
adaptacyjnych, które INSKILLS pomaga metodycznie rozwijać i trenować, zarówno indywidualnie jak i zespołowo.
