SKILLS FOR INTEGRATED INCLUSIVE INNOVATIVE INFLUENTIAL TEAMS&LEADERS

SKILLS FOR
 INTEGRATED INCLUSIVE INNOVATIVE INFLUENTIAL
TEAMS&LEADERS

W INSKILLS działamy na rzecz poprawy dobrostanu zespołów i liderów, w sposób który równocześnie zwiększa efektywność organizacji.
Rozwijamy kompetencje społeczne potrzebne do codziennej pracy zespołowej oraz integrujemy je z kompetencjami narzędziowymi biznesu.
POZNAJ NASZĄ OFERTĘ

O NAS

Jesteśmy doświadczonymi trenerkami i trenerami biznesu. Działamy w duchu integracyjnej koncepcji, która zakłada, że wiedza, umiejętności i wartości tworzą spójną całość.
Naszą misją jest harmonizowanie celów organizacji i dobrostanu tworzących je ludzi. Wierzymy, że zespoły gotowe na wyzwania współczesności dają poczucie przynależności, a jednocześnie pozwalają wzmacniać osobiste poczucie wartości jednostek. Często jednak widzimy, jak jednostronne oddziaływanie poprzez presję na wyniki prowadzi do narastającego niezadowolenia i wypalenia zespołów. Tymczasem to sens i satysfakcja z wykonywanej pracy przekładają się na zaangażowanie i wyniki.
W INSKILLS promujemy tzw. integrated leadership, w którym kompetencje narzędziowe są na równi ważne z kompetencjami społecznymi liderów i liderek i w którym ich model działania uwzględnia także osobiste wartości, a nie wynika jedynie z narzuconego przez organizację modelu myślenia i zachowania.

Passion project

Przez lata zbieraliśmy liczne dowody na to, że możliwe jest tworzenie organizacji, w których cele biznesowe i dobrostan tworzących je ludzi pozostają w harmonii. INSKILLS powstał z pasji podzielenia się z Wami tą wiedzą.

Certyfikowane umiejętności trenerskie

Stale podnosimy nasze kompetencje trenerskie, co znajduje potwierdzenie w uzyskanych certyfikatach.

Zintegrowane metody

Chętnie sięgamy po nowe metody pracy warsztatowej i indywidualnej. Wykorzystujemy rozwiązania, które na świecie zostały już sprawdzone w działaniu, ale cały czas są awangardą na polskim rynku.

Realia biznesowe od podszewki

Łączymy naszą aktywność trenerską z codzienną praktyką w środowisku biznesowym. Dzięki temu doskonale zrozumiemy potrzeby organizacji oraz jej liderów i zespołów.

Zespół

AGNIESZKA KWAŚNIEWSKA
współzałożycielka i trenerka INSKILLS, Chief Strategy Officer, Saatchi&Saatchi, psycholożka i trenerka grupowa. Od 20 lat prowadzi zespoły strategiczne w agencji reklamowej i firmie consultingowej. Mocno wierzy, że rozwijanie indywidualnego stylu leadershipu w oparciu o wewnętrzne zasoby i w zgodzie ze sobą jest ważniejsze niż naśladowanie zewnętrznych wzorców.
KATARZYNA PIWOWARCZYK
Współzałożycielka i trenerka INSKILLS, Country Marketing Manager, IKEA. Jako szefowa działu marketingu pracuje, z najlepszym zespołem, który ma ambicje tworzyć efektywne i efektowne kampanie. Czerpie inspirację od Brene Brown, która twierdzi, że leadership to przyjęcie odpowiedzialności za odnajdywanie potencjału w ludziach i procesach, i rozwijanie ich z odwagą.
tomek
sławiński
współzałożyciel i manager INSKILLS, Chief Creative Producer Festiwalu Insightów i Innowacji INSUMMIT. CEO ORA&Funksters. Projektant i producent platform transferu wiedzy i umiejętności. Założyciel jednej z najstarszych w Polsce szkół alternatywnych. Konsekwentnie podkreśla, że rozwój jest ważniejszy niż wzrost.
Aleksandra Markowska
trenerka INSKILLS. Musical Improwizowany, Hurt Luster. Improwizatorka, wokalistka, instruktorka improwizacji teatralnej.
Magdalena Dobrowolska
trenerka INSKILLS. Head od Design, Play. Projektantka strategii, doświadczeń, komunikacji, ekspertka transformacji CX.
Anna Chodkiewicz
koordynatorka INSKILLS. Project Manager, ORA&Funksters. Managerka ds. szkoleń PTBRiO.

METODY

Warsztaty są naszą podstawową formą pracy. Zależy nam, aby każdy z nich przynosił realne zmiany, dlatego pracujemy z grupami przy pomocy maksymalnie angażujących doświadczeń. W tym celu stosujemy metody, które pozwalają na odkrywcze wglądy, stymulują do refleksji i pozwalają odkrywać świeżą perspektywę. Poznaj Insights Discovery, Lego Serious Play, Applied Drama i Applied Improv

Kolory, które mają znaczenie – Insights Discovery pomaga liderom zrozumieć siebie i innych

Przez ostatnie kilkadziesiąt lat powstało wiele narzędzi, służących do diagnozowania osobistych stylów komunikacji, myślenia, typów osobowości czy talentów, jakimi dysponujemy. Liderzy sięgają po nie, aby lepiej zrozumieć ludzi: ich style komunikacji, podejmowania decyzji, myślenia czy działania. Wszystko po to, by budować zespoły, które naprawdę potrafią współpracować.
W INSKILLS świadomie postawiliśmy na model Insights Discovery, bo z doświadczenia wiemy, że liderzy potrzebują rozwiązań prostych, ale skutecznych. Co zyskujesz jako lider, pracując z tą metodą?

Intuicyjność i wdrażalność: Model oparty na czterech kolorach jest zrozumiały dla każdego – od menedżera po specjalistę. Ułatwia to szybkie wdrożenie w codziennej pracy i sprawia, że zespół naprawdę zaczyna z niego korzystać.

Poprawa komunikacji i wzrost zaangażowania: Lepsze rozumienie stylów działania przekłada się na mniej nieporozumień, więcej zaufania i bardziej efektywną współpracę. A to bezpośrednio wpływa na wyniki Twojego zespołu.

Rozwój mocnych stron i różnorodnych zespołów: Insights nie szufladkuje. Daje Tobie, jako liderowi, konkretne narzędzie do pracy z potencjałem – tak, by każdy czuł, że wnosił coś wartościowego i jest na właściwym miejscu.

Metoda ta jest stosowana na całym świecie i od wielu lat systematycznie walidowana. Przed warsztatem każdy uczestnik musi wypełnić kwestionariusz, będący podstawą do wspólnej pracy. Minimalnie warsztat trwa cały dzień, sesja indywidualna około 3 godzin. Można zbudować cykl szkoleniowy.
Sprawdź, jak wiele zaskakujących informacji i praktycznych wskazówek zawiera Twój przykładowy raport.

Zabawa LEGO® w pracy? Ale tylko wtedy, jeśli naprawdę zależy Ci na zaangażowaniu i wspólnym rozwiązywaniu problemów.

LEGO® Serious Play® (LSP) to innowacyjna metoda, która wykorzystuje klocki LEGO® do stymulowania kreatywnego myślenia i głębokiej refleksji w zespołach. To narzędzie, które przełamuje tradycyjne podejście do pracy warsztatowej, umożliwiając osobom w zespołach nie tylko rozmowę, ale także „budowanie” swoich idei, rozwiązań i wizji.
LEGO® Serious Play® dosłownie angażuje uczestników w proces tworzenia i przez to inaczej anagżuje nasze mózgi. Osoby uczestniczące w warsztacie budują modele, które reprezentują ich pomysły, wyzwania i cele. Dzięki temu procesowi możliwe jest nie tylko wyrażenie siebie, ale również odkrycie nowych perspektyw i rozwiązań, które wcześniej mogły umknąć.
Metoda jest oparta na założeniu, że wszyscy mają coś wartościowego do powiedzenia. Niezależnie od roli czy hierarchii w organizacji, LSP daje każdemu równe szanse na wyrażenie swojego punktu widzenia w sposób twórczy i bezpieczny. Dzięki temu, że każda osoba buduje swoje modele w samotności, ale potem dzieli się nimi z resztą grupy, proces staje się bardziej osobisty, ale i bardziej wspólny.
W INSKILLS wierzymy w siłę LEGO® Serious Play®, ponieważ uważamy, że ta metoda:

pozwala uczestnikom przejść od abstrakcyjnych pomysłów do konkretów,

zwiększa zaangażowanie i aktywność, umożliwiając realną współpracę nad rozwiązaniami,

stymuluje kreatywność, przełamując utarte schematy myślenia,

pomaga zespołom w wypracowywaniu wspólnych celów i wizji przyszłości,

rozwija umiejętności komunikacji, słuchania i rozumienia innych perspektyw.

LEGO® Serious Play® to nie tylko zabawa – to poważna praca z wyobraźnią, która pozwala na rozwiązywanie problemów w zupełnie nowy sposób. Dzięki tej metodzie uczestnicy wychodzą ze szkoleń z konkretnymi, namacalnymi rezultatami i lepszymi pomysłami na przyszłość. Budowanie z LEGO® to inwestycja w kreatywność, innowacyjność i współpracę – elementy, które są niezbędne do osiągania sukcesów w dzisiejszym świecie biznesu.

Drama w biznesie? Zdecydowanie tak – pod warunkiem, że jest stosowana z celem.

Applied drama, czyli drama stosowana, to metoda pracy zaczerpnięta z teatru, która z powodzeniem wspiera rozwój kompetencji przywódczych, empatii i autentycznej komunikacji w zespołach. W przeciwieństwie do impro – skupionej na spontaniczności, kreatywności i wspólnym tworzeniu – drama pozwala głębiej wejść w role, emocje i sytuacje, z którymi ludzie w zespołach i liderzy/liderki mierzą się na co dzień.

Metoda oparta jest na technikach teatralnych, ale nie wymaga żadnych zdolności aktorskich. Jej siła polega na tym, że pozwala przeżyć, a nie tylko omówić – co oznacza, że osoby wchodzą w konkretne scenariusze (przygotowane wcześniej przez prowadzących, lub przez uczestników i uczestniczki w trakcie warsztatu), podejmują decyzje i doświadczają ich konsekwencji. Bez ryzyka, w bezpiecznym środowisku – za to z dużym ładunkiem emocji i refleksji.

Applied drama ma swoje korzenie w edukacji i pracy społecznej – była wykorzystywana do budowania empatii, zmiany perspektywy i wzmacniania głosu tych, którzy go nie mieli. Dziś przenosi się na grunt biznesu, gdzie liderki i liderzy potrzebują nie tylko wiedzieć, ale też rozumieć i czuć – szczególnie w czasach niepewności, ciągłych zmian i … zróżnicowanych zespołów.

W INSKILLS wierzymy w potencjał applied drama, bo uważamy, że jest to metoda, która:

pozwala zespołom, liderom i liderkom bezpiecznie eksplorować trudne sytuacje (np. rozmowy feedbackowe, trudne spotkania),

wzmacnia umiejętność przyjmowania innych perspektyw,

buduje odwagę do działania w niekomfortowych warunkach

rozwija refleksyjność – czyli zdolność do uczenia się z doświadczenia, nie tylko z teorii.

Applied drama to nie teatr dla zabawy. To teatr po coś – po większą samoświadomość, lepsze przywództwo i prawdziwy rozwój w relacji z drugim człowiekiem. Wiemy, jak mocno potrafi poruszyć uczestników – nawet tych sceptycznych na początku. Wystarczy jedna sytuacja rozegrana „na żywo”, by zmienić sposób, w jaki można widzieć siebie i swój wpływ.

Improwizacja w biznesie? Tak, i to z sukcesem.

Applied improv, czyli improwizacja stosowana, może brzmieć nietypowo w kontekście biznesu. A jednak – to sprawdzona na świecie, szczególnie w USA, metoda wspierania liderów i zespołów w budowaniu zaufania, współpracy, kreatywności i prawdziwego flow.
Jej korzenie wywodzą się z pracy Violi Spolin – amerykańskiej pedagożki, która wykorzystywała techniki improwizacji do integracji dzieci uchodźczych. Dziś, 100 lat później, te same narzędzia rozwijają kompetencje liderów w firmach technologicznych, zespołach kreatywnych, a nawet na kursach MBA.
Improwizacja to nie chaos – to trening uważności, zwinności i współtworzenia. Oprócz gigantów technologicznych z USA (z applied improv pracuje m.in. Google, Meta czy Microcsoft), korzystają z niej takie programy jak Saturday Night Live czy aktorzy The Office, gdzie Steve Carell często improwizował swoje sceny – po to, by były bardziej autentyczne i żywe.
W INSKILLS pracujemy z applied improv, bo wiemy z doświadczenia, że naprawdę działa. Uczy liderów i zespoły, jak osiągnąć mistrzowską współpracę poprzez:

skupienie się na tym, co dzieje się tu i teraz,

wyciszenie wewnętrznego krytyka, który blokuje działanie,

słuchanie, aby usłyszeć, a nie tylko odpowiedzieć,

wspólne tworzenie rozwiązań – z otwartością i zaufaniem.

Applied improv to nie tylko narzędzie – to sposób myślenia, który pomaga zespołom działać lepiej w dynamicznym i nieprzewidywalnym świecie. Fraza „Tak, i…” którą trenujemy na warsztacie, zostaje potem z zespołami na długo.
Warsztat trwa od 3 do 6 godzin, możemy też zaplanować spotkania cykliczne. Ze względu na to, że jest to bardzo angażujące doświadczenie, nie rekomendujemy dłuższych form. Natomiast niezależnie od tego, jak zaplanujemy warsztat dla Twojego teamu – będziecie po nim wszyscy pełni energii do wspólnej pracy.
Na stronie Second City (jedna z najlepszych szkół improwizacji na świecie) możesz przeczytać testimonial ze szkolenia, jakie przeprowadziła Meta.

Kolory, które mają znaczenie – Insights Discovery pomaga liderom zrozumieć siebie i innych

Przez ostatnie kilkadziesiąt lat powstało wiele narzędzi, służących do diagnozowania osobistych stylów komunikacji, myślenia, typów osobowości czy talentów, jakimi dysponujemy. Liderzy sięgają po nie, aby lepiej zrozumieć ludzi: ich style komunikacji, podejmowania decyzji, myślenia czy działania. Wszystko po to, by budować zespoły, które naprawdę potrafią współpracować.
W INSKILLS świadomie postawiliśmy na model Insights Discovery, bo z doświadczenia wiemy, że liderzy potrzebują rozwiązań prostych, ale skutecznych. Co zyskujesz jako lider, pracując z tą metodą?

Intuicyjność i wdrażalność: Model oparty na czterech kolorach jest zrozumiały dla każdego – od menedżera po specjalistę. Ułatwia to szybkie wdrożenie w codziennej pracy i sprawia, że zespół naprawdę zaczyna z niego korzystać.

Poprawa komunikacji i wzrost zaangażowania: Lepsze rozumienie stylów działania przekłada się na mniej nieporozumień, więcej zaufania i bardziej efektywną współpracę. A to bezpośrednio wpływa na wyniki Twojego zespołu.

Rozwój mocnych stron i różnorodnych zespołów: Insights nie szufladkuje. Daje Tobie, jako liderowi, konkretne narzędzie do pracy z potencjałem – tak, by każdy czuł, że wnosił coś wartościowego i jest na właściwym miejscu.

Metoda ta jest stosowana na całym świecie i od wielu lat systematycznie walidowana. Przed warsztatem każdy uczestnik musi wypełnić kwestionariusz, będący podstawą do wspólnej pracy. Minimalnie warsztat trwa cały dzień, sesja indywidualna około 3 godzin. Można zbudować cykl szkoleniowy.
Sprawdź, jak wiele zaskakujących informacji i praktycznych wskazówek zawiera Twój przykładowy raport.

Zabawa LEGO® w pracy? Ale tylko wtedy, jeśli naprawdę zależy Ci na zaangażowaniu i wspólnym rozwiązywaniu problemów.

LEGO® Serious Play® (LSP) to innowacyjna metoda, która wykorzystuje klocki LEGO® do stymulowania kreatywnego myślenia i głębokiej refleksji w zespołach. To narzędzie, które przełamuje tradycyjne podejście do pracy warsztatowej, umożliwiając osobom w zespołach nie tylko rozmowę, ale także „budowanie” swoich idei, rozwiązań i wizji.
LEGO® Serious Play® dosłownie angażuje uczestników w proces tworzenia i przez to inaczej anagżuje nasze mózgi. Osoby uczestniczące w warsztacie budują modele, które reprezentują ich pomysły, wyzwania i cele. Dzięki temu procesowi możliwe jest nie tylko wyrażenie siebie, ale również odkrycie nowych perspektyw i rozwiązań, które wcześniej mogły umknąć.
Metoda jest oparta na założeniu, że wszyscy mają coś wartościowego do powiedzenia. Niezależnie od roli czy hierarchii w organizacji, LSP daje każdemu równe szanse na wyrażenie swojego punktu widzenia w sposób twórczy i bezpieczny. Dzięki temu, że każda osoba buduje swoje modele w samotności, ale potem dzieli się nimi z resztą grupy, proces staje się bardziej osobisty, ale i bardziej wspólny.
W INSKILLS wierzymy w siłę LEGO® Serious Play®, ponieważ uważamy, że ta metoda:

pozwala uczestnikom przejść od abstrakcyjnych pomysłów do konkretów,

zwiększa zaangażowanie i aktywność, umożliwiając realną współpracę nad rozwiązaniami,

stymuluje kreatywność, przełamując utarte schematy myślenia,

pomaga zespołom w wypracowywaniu wspólnych celów i wizji przyszłości,

rozwija umiejętności komunikacji, słuchania i rozumienia innych perspektyw.

LEGO® Serious Play® to nie tylko zabawa – to poważna praca z wyobraźnią, która pozwala na rozwiązywanie problemów w zupełnie nowy sposób. Dzięki tej metodzie uczestnicy wychodzą ze szkoleń z konkretnymi, namacalnymi rezultatami i lepszymi pomysłami na przyszłość. Budowanie z LEGO® to inwestycja w kreatywność, innowacyjność i współpracę – elementy, które są niezbędne do osiągania sukcesów w dzisiejszym świecie biznesu.

Drama w biznesie? Zdecydowanie tak – pod warunkiem, że jest stosowana z celem.

Applied drama, czyli drama stosowana, to metoda pracy zaczerpnięta z teatru, która z powodzeniem wspiera rozwój kompetencji przywódczych, empatii i autentycznej komunikacji w zespołach. W przeciwieństwie do impro – skupionej na spontaniczności, kreatywności i wspólnym tworzeniu – drama pozwala głębiej wejść w role, emocje i sytuacje, z którymi ludzie w zespołach i liderzy/liderki mierzą się na co dzień.

Metoda oparta jest na technikach teatralnych, ale nie wymaga żadnych zdolności aktorskich. Jej siła polega na tym, że pozwala przeżyć, a nie tylko omówić – co oznacza, że osoby wchodzą w konkretne scenariusze (przygotowane wcześniej przez prowadzących, lub przez uczestników i uczestniczki w trakcie warsztatu), podejmują decyzje i doświadczają ich konsekwencji. Bez ryzyka, w bezpiecznym środowisku – za to z dużym ładunkiem emocji i refleksji.

Applied drama ma swoje korzenie w edukacji i pracy społecznej – była wykorzystywana do budowania empatii, zmiany perspektywy i wzmacniania głosu tych, którzy go nie mieli. Dziś przenosi się na grunt biznesu, gdzie liderki i liderzy potrzebują nie tylko wiedzieć, ale też rozumieć i czuć – szczególnie w czasach niepewności, ciągłych zmian i … zróżnicowanych zespołów.

W INSKILLS wierzymy w potencjał applied drama, bo uważamy, że jest to metoda, która:

pozwala zespołom, liderom i liderkom bezpiecznie eksplorować trudne sytuacje (np. rozmowy feedbackowe, trudne spotkania),

wzmacnia umiejętność przyjmowania innych perspektyw,

buduje odwagę do działania w niekomfortowych warunkach

rozwija refleksyjność – czyli zdolność do uczenia się z doświadczenia, nie tylko z teorii.

Applied drama to nie teatr dla zabawy. To teatr po coś – po większą samoświadomość, lepsze przywództwo i prawdziwy rozwój w relacji z drugim człowiekiem. Wiemy, jak mocno potrafi poruszyć uczestników – nawet tych sceptycznych na początku. Wystarczy jedna sytuacja rozegrana „na żywo”, by zmienić sposób, w jaki można widzieć siebie i swój wpływ.

Improwizacja w biznesie? Tak, i to z sukcesem.

Applied improv, czyli improwizacja stosowana, może brzmieć nietypowo w kontekście biznesu. A jednak – to sprawdzona na świecie, szczególnie w USA, metoda wspierania liderów i zespołów w budowaniu zaufania, współpracy, kreatywności i prawdziwego flow.
Jej korzenie wywodzą się z pracy Violi Spolin – amerykańskiej pedagożki, która wykorzystywała techniki improwizacji do integracji dzieci uchodźczych. Dziś, 100 lat później, te same narzędzia rozwijają kompetencje liderów w firmach technologicznych, zespołach kreatywnych, a nawet na kursach MBA.
Improwizacja to nie chaos – to trening uważności, zwinności i współtworzenia. Oprócz gigantów technologicznych z USA (z applied improv pracuje m.in. Google, Meta czy Microcsoft), korzystają z niej takie programy jak Saturday Night Live czy aktorzy The Office, gdzie Steve Carell często improwizował swoje sceny – po to, by były bardziej autentyczne i żywe.
W INSKILLS pracujemy z applied improv, bo wiemy z doświadczenia, że naprawdę działa. Uczy liderów i zespoły, jak osiągnąć mistrzowską współpracę poprzez:

skupienie się na tym, co dzieje się tu i teraz,

wyciszenie wewnętrznego krytyka, który blokuje działanie,

słuchanie, aby usłyszeć, a nie tylko odpowiedzieć,

wspólne tworzenie rozwiązań – z otwartością i zaufaniem.

Applied improv to nie tylko narzędzie – to sposób myślenia, który pomaga zespołom działać lepiej w dynamicznym i nieprzewidywalnym świecie. Fraza „Tak, i…” którą trenujemy na warsztacie, zostaje potem z zespołami na długo.
Warsztat trwa od 3 do 6 godzin, możemy też zaplanować spotkania cykliczne. Ze względu na to, że jest to bardzo angażujące doświadczenie, nie rekomendujemy dłuższych form. Natomiast niezależnie od tego, jak zaplanujemy warsztat dla Twojego teamu – będziecie po nim wszyscy pełni energii do wspólnej pracy.
Na stronie Second City (jedna z najlepszych szkół improwizacji na świecie) możesz przeczytać testimonial ze szkolenia, jakie przeprowadziła Meta.

OFERTA

WARSZTATY DEDYKOWANE
DLA ZESPOŁÓW I LIDERÓW
WARSZTATY OTWARTE
DLA KAŻDEGO
PROGRAMY ROZWOJOWE
DLA LIDERÓW, DOSTĘPNE WKRÓTCE
FACYLITACJA
DLA ORGANIZACJI, DOSTĘPNE WKRÓTCE

Wspieramy budowanie satysfakcjonujących relacji w środowisku zawodowym (przynależność) oraz pomagamy rozwijać indywidualny styl przywództwa (bycie sobą w roli zawodowej) .

Warsztaty

dedykowane dla liderów i zespołów

1. TWORZENIE SPRAWNEGO ZESPOŁU
Warsztaty dla zespołów
Te trzy warsztaty to idealny zestaw na początek wspólnej pracy w zespole – zmiany personalne, połączenie teamów, kick-off grupy projektowej czy transformacja organizacji. Te warsztaty będą dla Was nieodzownym wsparciem wszędzie tam, gdzie potrzebne są:
  • Integracja członków zespołu
  • Ustalenie nowych celów oraz zasad pracy
  • Usprawnienie komunikacji i budowanie relacji
  • Stworzenie wspólnej wizji zespołu
  • Zdefiniowanie roli zespołu w organizacji
MOC
WSPÓLNEGO JĘZYKA
LUBIĘ GDY
MASZ RACJĘ
KIM JESTEŚMY, DOKĄD ZMIERZAMY
2. EFEKTYWNA WSPÓLNA PRACA
Warsztaty dla zespołów
Jeśli jesteście zespołem, który ma już doświadczenia wspólnej pracy i potrzebuje nowego impulsu do działania, szukacie nowych dróg skuteczniejszego osiągania celów stawianych przed Wami – te 3 warsztaty są idealną propozycją dla Was. Korzyści dla Was:
  • Zmapowanie mocnych stron i wyzwań
  • Poprawa efektywności poprzez nabycie nowych kompetencji
  • Wzmocnienie umiejętności komunikacyjnych poprzez pracę z komunikacją zwrotną
  • Zwiększenie elastyczności myślenia i działania poprzez ćwiczenia wspierające kreatywność.
ROZWIŃCIE
SKRZYDŁA
KREATYWNY
DOPING
THANK YOU
FOR YOUR INPUT
3. ZINTEGROWANY LEADERSHIP
Warsztaty dla liderów
Te warsztaty są skierowane do progresywnych liderów chcących rozwijać swoje kompetencje społeczne i jednocześnie zwiększać efektywność zespołów i organizacji. To są trzy propozycje zaawansowanej refleksji nad własnymi modelami myślowymi i sposobami działania, które pozwolą Ci na:
  • Świadomy rozwój indywidualnego stylu przywództwa
  • Podniesienie innowacyjności organizacji, poprzez efektywne zarządzanie różnorodnością
  • Wyjście poza schemat uprzedzeń w pracy z zespołem
  • Wzmocnienie autentyczności w relacjach leader-follower
FOLLOWERSHIP
UNBIAS
YOURSELF
OD RÓŻNORODNOŚCI
DO INNOWACYJNOŚCI

WARSZTATY OTWARTE

LUBIĘ, GDY MASZ RACJĘ!

Warsztat o budowaniu porozumienia w zespole

19 listopada 2024 r.

OD RÓŻNORODNOŚCI DO INNOWACYJNOŚCI

Warsztat o zarządzaniu różnorodnością
i wspieraniu innowacyjności zespołów

28 listopada 2024 r.

UNBIAS YOURSELF!

Warsztat dla leaderów o unikaniu pułapki własnych uprzedzeń

11 czerwca 2025 r.

KAŻDY JEST DIAMENTEM

Warsztat otwarty o efektywnej komunikacji, wykorzystujący metodę Insights Discovery.

13 grudnia 2024 r.

Blisko 90% decyzji podejmowanych przez leaderów…

….nie jest dokonywana na podstawie wiedzy zdobytej w toku formalnej edukacji. Złożoność i dynamika wyzwań, z którymi się mierzą, oznacza konieczność szybkiego i sprawnego działania, zwykle pod presją czasu i wyniku. To wymaga od leaderów umiejętności adaptacyjnych, które INSKILLS pomaga metodycznie rozwijać i trenować, zarówno indywidualnie jak i zespołowo.
INSKILLS
 ul. Szarotki 11, 02-609 Warszawa
tel. 22 649 97 74,
hello@inskills.pl
Scroll to Top