OD RÓŻNORODNOŚCI DO INNOWACYJNOŚCI
WARSZTAT O ZARZĄDZANIU RÓŻNORODNOŚCIĄ I WSPIERANIU INNOWACYJNOŚCI ZESPOŁÓW
O ile prościej przebiega współpraca kiedy się ze sobą zgadzamy, pracujemy z osobami, które patrzą na świat i myślą podobnie do nas! Różnorodność w zespole bywa trudna – w komunikacji, wypracowywaniu wspólnego stanowiska czy finalnego rozwiązania, pod którym każdy będzie chciał się podpisać. Czy jednak prościej zawsze oznacza lepiej? Nie, kiedy zależy nam na wypracowywaniu oryginalnych i innowacyjnych rozwiązań. Różnorodność stawia wyzwania i wytrąca ze strefy komfortu ale w zamian gwarantuje większą kreatywność i zwiększa szansę na podejmowanie optymalnych decyzji.
Znaczenie wartości jaką jest różnorodność stale wzrasta w kontekście biznesu. Wiele organizacji deklaruje, że zarządzanie różnorodnością oraz inkluzja są dla nich ważnymi celami. Czy jednak jest to tylko kwestia wartości i odbywa się z poziomu całej organizacji i planowania struktury jej zatrudnienia? Zarządzanie różnorodnością może odbywać się z poziomu codziennej pracy każdego zespołu w organizacji i może być narzędziem wspierającym jego innowacyjność oraz efektywność działania. Nie wystarczy zapewnić w ramach zespołu ludzi o różnorodnych kompetencjach, trzeba sprawić, aby każdy z nich mógł w pełni realizować swój potencjał. Szczególna rola w tym procesie przypada liderom zespołów. Jak w budowaniu i prowadzeniu zespołów i planowaniu pracy projektowej unikać naturalnej tendencji do jednomyślności i korzystać z potencjału jaki daje różnorodność?
- Funkcji jednorodności i różnorodności w naszym życiu
- Wymiarach różnorodności w ramach środowiska pracy.
- Sytuacjach i projektach, w których szczególnie warto stymulować różnorodność.
- Przeciwdziałania naturalnym tendencjom do jednomyślności w procesach i stosowania technik stymulacji różnorodności.
- Diagnozowania różnorodności w zespole i uwrażliwiania się na nią.
- Stymulowania innowacyjności i kreatywności poprzez różnorodność w zespole i procesie projektowym.
CELE
- Funkcji jednorodności i różnorodności w naszym życiu
- Wymiarach różnorodności w ramach środowiska pracy.
- Sytuacjach i projektach, w których szczególnie warto stymulować różnorodność.
- Przeciwdziałania naturalnym tendencjom do jednomyślności w procesach i stosowania technik stymulacji różnorodności.
- Diagnozowania różnorodności w zespole i uwrażliwiania się na nią.
- Stymulowania innowacyjności i kreatywności poprzez różnorodność w zespole i procesie projektowym.
DLA KOGO
PRZEBIEG
TRENERKA
