Napoleon bez followershipu
to tylko niski facet w dziwnym kapeluszu
Dedykowany warsztat o relacjach leadera i zespołu
Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego ludzie pracują razem ze swoimi liderami? Czy wiesz, że “Leadership is half of the story”? Celem tego warsztatu jest poszerzenie wiedzy o leadershipie i dobudowanie nowej perspektywy – wiedzy o followershipie, czyli umiejętności dawania poparcia i podążania za liderem. Dzięki doświadczeniu obu perspektyw będziesz mógł zwiększyć swoją autentyczność w budowaniu relacji i umiał zbudować większe poczucie wspólnoty w zespole.
czytaj więcej...
Wydaje się, że w biznesie jest bardzo duży nacisk położony na leadership. Powtarza się, że każdy może być liderem, i wręcz oczekuje, że każdy nim będzie. Followership, czyli fenomenem podążania za liderem, jest w większości przypadków pomijany. Ale przecież i ty, będąc liderem – jesteś jednocześnie followerem. Dlatego „Leadership is just half of the story”.
W trakcie warsztatu przedstawimy koncepcję followershipu, i będzie mieć okazję poddać refleksji swój styl działania przez pryzmat dwóch perspektyw. Zastanowimy się, co i dlaczego na nas wpływa w relacji z liderem, jak można ocenić swój styl followershipu, czy wyłaniają się jakieś typowe sposoby postępowania? To będzie pomocne dla ciebie jako lidera, ale również jako followera i da ci możliwość świadomego budowania efektywności i spójności swojego zespołu. W końcu “Great performance is 1% vision and 99% alignment”.
- poszerzenie perspektywy dzięki wiedzy o followershipie
- poznanie i analiza modelu followershipu
- zrozumienie współzależności relacji
- zwiększenie poczucia autentyczności w budowaniu relacji
- poznanie sposobów stymulowania zachowania innych i wywierania wpływu
- wzmocnienie własnego leadershipu porzez świadomą pracę z followershipem
dla leaderów, którzy chcą wzmocnić swój leadership i wiedzę o nim poprzez dobudowanie elementu followershipu, oraz chcą się dowiedzieć, jak budować autentyczność w relacji, poczucie zaufania, dawać i odbierać wsparcie oraz trenować odwagę.
Warsztat będzie prowadzony z wykorzystaniem wyjątkowej metody – applied improv (improwizacji stosowanej). Jest to niecodzienna, ale niezwykle owocna metoda pracy. Techniki zaczerpnięte z amerykańskiej tradycji improwizacji (przygotowywania spektakli bez scenariusza) pozwalają doświadczyć różnych aspektów w relacji lider-follower: budowy zaufania, brania odpowiedzialności, oddawania kontroli, poczucia współzależności, wspólnego budowania pomysłów. Każdy z obszarów będzie eksplorowany poprzez specjalne dobrane propozycje ćwiczeń. Ćwiczenia będą wspólnie omawiane i będziemy poszukiwać ich rozmaitych możliwych zastosowań w codzienności biznesowej. Szkolenie pracuje głównie na postawie i zachowaniu, dając duża okazję do doświadczenia siebie poprzez pryzmat followershipu.
Applied improv jest od kilkudziesięciu lat wykorzystywane w USA w wielu firmach, oraz w podyplomowej edukacji uniwersyteckiej, np. Stanford, Oxford wykorzystują applied improv jako elementy programów szkoleniowych poświęconych tematowi przywództwa. Metody te wykorzystywane są w szkoleniach dotyczących współpracy, budowania zespołów, kreatywności, oraz w pedagogice, programach społecznych, a nawet terapii.
W trakcie warsztatu skupimy się na 4 kluczowych obszarach w relacji leader-follower: budowa zaufania i poczucia bezpieczeństwa w relacji, odwaga, dawanie poparcia i współzależność. Specjalnie dobrane zadania improwizacyjne i dramowe pozwolą Ci poczuć, kiedy łatwiej podążasz i co ci pomaga a co hamuje. To będzie duża dawka samoobserwacji i angażujących przeżyć.
CELE
- poszerzenie perspektywy dzięki wiedzy o followershipie
- poznanie i analiza modelu followershipu
- zrozumienie współzależności relacji
- zwiększenie poczucia autentyczności w budowaniu relacji
- poznanie sposobów stymulowania zachowania innych i wywierania wpływu
- wzmocnienie własnego leadershipu porzez świadomą pracę z followershipem
DLA KOGO
Dla leaderów, którzy chcą wzmocnić swój leadership i wiedzę o nim poprzez dobudowanie elementu followershipu, oraz chcą się dowiedzieć, jak budować autentyczność w relacji, poczucie zaufania, dawać i odbierać wsparcie oraz trenować odwagę.
METODA
Warsztat będzie prowadzony z wykorzystaniem wyjątkowej metody – applied improv (improwizacji stosowanej). Jest to niecodzienna, ale niezwykle owocna metoda pracy. Techniki zaczerpnięte z amerykańskiej tradycji improwizacji (przygotowywania spektakli bez scenariusza) pozwalają doświadczyć różnych aspektów w relacji lider-follower: budowy zaufania, brania odpowiedzialności, oddawania kontroli, poczucia współzależności, wspólnego budowania pomysłów. Każdy z obszarów będzie eksplorowany poprzez specjalne dobrane propozycje ćwiczeń. Ćwiczenia będą wspólnie omawiane i będziemy poszukiwać ich rozmaitych możliwych zastosowań w codzienności biznesowej. Szkolenie pracuje głównie na postawie i zachowaniu, dając duża okazję do doświadczenia siebie poprzez pryzmat followershipu.
Applied improv jest od kilkudziesięciu lat wykorzystywane w USA w wielu firmach, oraz w podyplomowej edukacji uniwersyteckiej, np. Stanford, Oxford wykorzystują applied improv jako elementy programów szkoleniowych poświęconych tematowi przywództwa. Metody te wykorzystywane są w szkoleniach dotyczących współpracy, budowania zespołów, kreatywności, oraz w pedagogice, programach społecznych, a nawet terapii.
PRZEBIEG
W trakcie warsztatu skupimy się na 4 kluczowych obszarach w relacji leader-follower: budowa zaufania i poczucia bezpieczeństwa w relacji, odwaga, dawanie poparcia i współzależność. Specjalnie dobrane zadania improwizacyjne i dramowe pozwolą Ci poczuć, kiedy łatwiej podążasz i co ci pomaga a co hamuje. To będzie duża dawka samoobserwacji i angażujących przeżyć.
TRENERKI
ALEKSANDRA MARKOWSKA
Musical Improwizowany, Hurt Luster. Improwizatorka, wokalistka, instruktorka improwizacji teatralnej. Z wykształcenia ekonomistka. Absolwentka szkoły improwizacji IO w Chicago i PSM II st. im. F. Chopina na wydziale wokalnym. Występuje od 2012 roku. Założycielka pierwszej w Polsce grupy grającej format musicalowy: Musical Improwizowany w warszawskim Klubie Komediowym. Improwizatorka w grupach Hofesinka, Hurt Luster. Gra także improwizowane bajki. Od 2016 instruktorka w Szkole Impro. Współzałożycielka sceny Resort Komedii. Regularnie występuje w Warszawie, na festiwalach w Polsce (Kraków, Gdańsk, Zielona Góra, Bydgoszcz, Wrocław) i za granicą (Nowy Jork, Chicago, Kopenhaga). Od 2017 r. wykorzystuje techniki applied improv (improwizacji stosowanej) do prowadzenia szkoleń i warsztatów w biznesie, z zakresu współpracy, kreatywności i empatii.
KATARZYNA PIWOWARCZYK
Współzałożycielka i trenerka INSKILLS, Country Marketing Manager, IKEA. Jako szefowa działu marketingu pracuje, z najlepszym zespołem, który ma ambicje tworzyć efektywne i efektowne kampanie. Czerpie inspirację od Brene Brown, która twierdzi, że leadership to przyjęcie odpowiedzialności za odnajdywanie potencjału w ludziach i procesach, i rozwijanie ich z odwagą.
Dowiedz się więcej o warsztatach INSKILLS
