Unbias yourself!
Dedykowany warsztat dla leaderów o unikaniu pułapki własnych uprzedzeń
W sieci przekonań, czyli uruchamiamy System 2 do analizy swojego leadershipu.
czytaj więcej...
Czasy VUCA / BANI wymagają od nas, jako liderów/-ek, coraz większej elastyczności, innowacyjności a jednocześnie nowe podejścia dotyczące leadershipu zwracają uwagę na rosnącą rolę relacji, empatii, uważności, świadomego budowania różnorodności.
Nasz umysł, próbując sprostać tym wszystkim wymaganiom, stara się być jak najbardziej efektywny i wskutek tego, często nieświadomie idziemy na skróty. Ten sposób działania przynosi nam efekty i jednocześnie możemy niezauważalnie popełniać błędy skutkujące błędnymi decyzjami, spadkiem efektywności zespołu i brakiem poczucia bezpieczeństwa psychologicznego.
Ponoć Daniel Kahnemann powiedział, że „ludzie mają do myślenia taki stosunek jak koty do pływania – umieją, ale nie lubią”. Na tym warsztacie chcemy uruchomić się do myślenia i zidentyfikować swoje ukryte założenia związane z leadershipem. Mamy nadzieję na wspólne zaskakujące odkrycia i wzajemne dzielenie się doświadczeniami.
- Odświeżenie wiedzy o dwóch systemach myślenia
- Zdobycie wiedzy na temat błędów poznawczych, które mogą wpływać na działanie lidera w obszarach:
- rekrutacja
- praca z zespołem (spotkania zespołowe, przydzielanie zadań/projektów)
- informacje zwrotne, oceny i nagradzanie
- własny rozwój w roli / dbanie o dobrostan
- Refleksja nad swoimi przekonaniami jako liderów/-ek
- Rozwijanie kompetencji efektywnej komunikacji i współpracy
- Wypracowanie sposobów budowania większej świadomości
Ten warsztat jest przeznaczony dla doświadczonych liderek/-ów, którzy min. kilka lat pracują w roli. Zapraszamy osoby chętne do refleksji nad swoim stylem leadershipu.
Warsztat będzie prowadzony metodami aktywnymi, zakładamy przestrzeń na wzajemne dzielenie się doświadczeniem. Chcemy, aby każdy lider/-ka na podstawie zdobytej wiedzy miał okazję dokonać refleksji nad swoim stylem leadershipu i zaplanować swoja ścieżkę rozwoju.
CELE
- Odświeżenie wiedzy o dwóch systemach myślenia
- Zdobycie wiedzy na temat błędów poznawczych, które mogą wpływać na działanie lidera w obszarach:
- rekrutacja
- praca z zespołem (spotkania zespołowe, przydzielanie zadań/projektów)
- informacje zwrotne, oceny i nagradzanie
- własny rozwój w roli / dbanie o dobrostan
- Refleksja nad swoimi przekonaniami jako liderów/-ek
- Rozwijanie kompetencji efektywnej komunikacji i współpracy
- Wypracowanie sposobów budowania większej świadomości
DLA KOGO
Ten warsztat jest przeznaczony dla doświadczonych liderek/-ów, którzy min. kilka lat pracują w roli. Zapraszamy osoby chętne do refleksji nad swoim stylem leadershipu.
PRZEBIEG
Warsztat będzie prowadzony metodami aktywnymi, zakładamy przestrzeń na wzajemne dzielenie się doświadczeniem. Chcemy, aby każdy lider/-ka na podstawie zdobytej wiedzy miał okazję dokonać refleksji nad swoim stylem leadershipu i zaplanować swoja ścieżkę rozwoju.
TRENERKI
AGNIESZKA KWAŚNIEWSKA
Strategy Director, Saatchi&Saatchi, trenerka INSKILLS, psycholożka i trenerka grupowa. Zawodowo od 20 lat zajmuje się strategią marketingową w agencji reklamowej i firmie consultingowej. Aktualnie jest liderką zespołu strategicznego w agencji Saatchi&Saatchi. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z budowaniem strategii rozwoju marek oraz programów implementacyjnych obejmujących całościowe doświadczenie z marką. Odpowiada za rozwój narzędzi i metodologii pracy strategicznej. Przewodnicząca Rady Programowej oraz wykładowczyni Szkoły Strategii Marki SAR. Wielokrotna jurorka konkursów branżowych – EFFIE, Euroeffie, Mixx Awards, Young Creatives. Mentorka w programach Klubu Przedsiębiorczych Kobiet oraz Inkubatora i Klubu Absolwentów Uniwersytetu Warszawskiego.
KATARZYNA PIWOWARCZYK
Współzałożycielka i trenerka INSKILLS, Country Marketing Manager, IKEA. Jako szefowa działu marketingu pracuje, z najlepszym zespołem, który ma ambicje tworzyć efektywne i efektowne kampanie. Czerpie inspirację od Brene Brown, która twierdzi, że leadership to przyjęcie odpowiedzialności za odnajdywanie potencjału w ludziach i procesach, i rozwijanie ich z odwagą.
Dowiedz się więcej o warsztatach INSKILLS
